Business Coaching in Azienda
Gustave Flaubert
“Il successo è una conseguenza, non un obiettivo.”
Perché?
Per stimolare la crescita delle persone, che guidano la tua organizzazione, facendo emergere consapevolezze, strategie, dinamiche relazionali e gestionali espressione di una maturità professionale a tutto tondo.
La crescita è un processo, richiede visione, impegno e azione. Il Coaching accompagna questo processo
Per Chi?
Leaders, Managers e Directors il cui sviluppo di carriera si articola all’interno di contesti dinamici, complessi ed internazionali.
Per rafforzare il proprio stile di Leadership, per coordinare il lavoro delle persone in un’ottica sinergica, per guidare progetti con il giusto ritmo, costruendo relazioni e visibilità internazionale.
Il Percorso
Il percorso si articola in fasi progressive che includono tra le altre, la definizione degli obiettivi di percorso; un lavoro di consapevolezza sul proprio stile di leadership; l’attivazione delle necessarie leve gestionali, relazionali e comunicative, l’elaborazione di strategie comportamentali efficaci e la loro relativa messa a terra, momenti intermedi di revisione progressi.
Momenti di allineamento con i referenti dell’organizzazione per la condivisa definizione degli obiettivi, la verifica dei progressi ed il feedback finale, saranno definiti nel pieno rispetto della confidenzialità.
Benefici
Per citarne alcuni:
- Motivazione e chiarezza di direzione
- Stili comportamentali abilitanti
- Sviluppo dello stile di leadership individuale
- Rafforzamento delle abilità manageriali
- Dinamiche relazionali costruttive
- Comunicazione efficace in contesti internazionali
Quante Sessioni di counseling?
Un percorso di 6 mesi con:
10 incontri + il pacchetto “CliftonStrengths Assessment” per l’attivazione dei talenti + allineamento con l’organizzazione.
Il frutto tangibile del lavoro sarà:
il “Profilo Clifton Strengths” con evidenziate le forze e capacità del leader
strumenti gestionali e relazionali a rafforzare l’espressione della leadership individuale
allineamento tra organizzazione e leader sulla direzione di crescita individuale
una mappa di riferimento per il Leader del viaggio di crescita percorso
Partiamo
Costruire percorsi che uniscano le esigenze organizzative con quelle di sviluppo dei tuoi leaders può essere la chiave di svolta, contattami: scrivi alla mia mail /prenota una video call conoscitiva
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